上海必旺智能科技有限公司(以下簡稱上海必旺)憑借博革集團(tuán)在精益管理、安全管理的優(yōu)勢(shì),從2015年開始獨(dú)立組建的專業(yè)的工廠目視化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
由專業(yè)的制造型企業(yè)精益管理專家顧問作為后臺(tái)支持,并配備了專業(yè)的平面設(shè)計(jì)師、三維建模師整體配合。從工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、參觀需求等多角度,對(duì)工廠進(jìn)行整體目視化規(guī)劃設(shè)計(jì)。在目視化管理系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)上,根據(jù)設(shè)置目視化產(chǎn)品的內(nèi)容、設(shè)立的區(qū)域空間或環(huán)境條件、設(shè)備的規(guī)格等各方面的因素,運(yùn)用黃金分割的定律,如設(shè)計(jì)環(huán)境導(dǎo)視牌、企業(yè)文化墻、安全文化墻等,使其更加美觀、簡潔,同時(shí)與環(huán)境協(xié)調(diào)、更加系統(tǒng)化。
必旺目視化管理解決方案是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)管理需求、對(duì)各企業(yè)形象、客戶參觀需求、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理和人員管理進(jìn)行全方位的分析。從企業(yè)文化、管理文化等信息的共享,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常的管控差錯(cuò)的預(yù)防,以及可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、可能導(dǎo)致的事故、事故發(fā)生的途徑、控制措施等方面進(jìn)行整體策劃,為企業(yè)提供合理、可行、有效的目視化管理解決方案。
必旺的工廠目視化方案是從軟硬件兩方面入手,以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)、運(yùn)用目視化管理、看板管理、定置管理、6S管理等方法,引入視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)等。基于現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)通行做法及生產(chǎn)特點(diǎn),以及企業(yè)安全管理,將安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化、應(yīng)急預(yù)案等各方面的內(nèi)容和信息有針對(duì)性、可操作性、有效性的結(jié)合在一起,形成一套系統(tǒng)的、適用于本企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理方案。
對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析,系統(tǒng)地提出各種可操作的目視化安全措施。利用各種形象化、圖表化、直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,有效控制風(fēng)險(xiǎn),營造安全文化氛圍,展現(xiàn)企業(yè)安全理念,樹立企業(yè)品牌形象,引導(dǎo)員工形成良好的安全行為習(xí)慣,通過簡潔、易懂、清晰、明確的形式,使員工個(gè)體的行為變成一種自覺的、規(guī)范的群體安全行為,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。這也是必旺在目視化管理上解決方案的核心。
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