在企業生產運營中，設備管理至關重要，目視管理是提升設備管理效率的有效手段。

要點 2：快速察覺發熱異常：設備發熱異常是故障隱患的重要信號。在馬達、泵等關鍵設備上使用溫度感應標貼或溫度感應油漆，當溫度超出正常范圍，標貼或油漆顏色就會發生變化，工作人員能及時發現異常，避免設備故障引發生產停滯。

要點 3：判斷供給與運轉狀況：通過旁置玻璃管，能直觀看到液體的供給量；小飄帶則可根據飄動狀態判斷設備運轉是否正常。在各類蓋板上采用極小化、透明化設計，便于直接觀察設備內部運轉情況，確保設備正常運行。

要點 4：標識計量儀器范圍：對于計量儀器，用顏色明確正常與異常范圍以及管理限界。通常綠色表示正常，紅色表示異常，工作人員只需一眼就能判斷儀器是否正常工作，保障生產數據的準確性。

要點 5：確認設備性能與速度：明確指出設備應有的運轉周期和速度，工作人員可對照標識進行檢查，確保設備按要求的性能和速度運轉，維持生產的穩定性和高效性。

要點 6：安全警示標識：在設備的危險區域，如傳動部件、高溫部位等，張貼醒目的安全警示標識。用圖文并茂的方式，展示危險行為可能帶來的后果，如被卷入傳動裝置、燙傷等，時刻提醒工作人員保持警惕，嚴格遵守安全操作規程，降低安全事故發生的概率。例如，在高速旋轉的齒輪部位張貼帶有禁止觸摸圖案和警示文字的標識，讓員工從視覺上就對危險有清晰認知。

要點 7：設備履歷可視化：建立設備履歷看板，將設備的采購日期、安裝調試記錄、維修歷史、保養記錄等關鍵信息進行可視化展示。通過不同顏色的板塊或線條，區分不同階段和事件，讓工作人員能快速了解設備的整體情況。這有助于及時發現設備頻繁出現的問題，提前制定維護計劃，延長設備使用壽命。比如，當某臺設備維修次數增多時，可從履歷看板上直觀看到問題出現的頻率和時間節點，為后續設備升級改造提供依據。