在企業生產運營中,設備管理至關重要,目視管理是提升設備管理效率的有效手段。
要點 2:快速察覺發熱異常:設備發熱異常是故障隱患的重要信號。在馬達、泵等關鍵設備上使用溫度感應標貼或溫度感應油漆,當溫度超出正常范圍,標貼或油漆顏色就會發生變化,工作人員能及時發現異常,避免設備故障引發生產停滯。
要點 3:判斷供給與運轉狀況:通過旁置玻璃管,能直觀看到液體的供給量;小飄帶則可根據飄動狀態判斷設備運轉是否正常。在各類蓋板上采用極小化、透明化設計,便于直接觀察設備內部運轉情況,確保設備正常運行。
要點 4:標識計量儀器范圍:對于計量儀器,用顏色明確正常與異常范圍以及管理限界。通常綠色表示正常,紅色表示異常,工作人員只需一眼就能判斷儀器是否正常工作,保障生產數據的準確性。
要點 5:確認設備性能與速度:明確指出設備應有的運轉周期和速度,工作人員可對照標識進行檢查,確保設備按要求的性能和速度運轉,維持生產的穩定性和高效性。
要點 6:安全警示標識:在設備的危險區域,如傳動部件、高溫部位等,張貼醒目的安全警示標識。用圖文并茂的方式,展示危險行為可能帶來的后果,如被卷入傳動裝置、燙傷等,時刻提醒工作人員保持警惕,嚴格遵守安全操作規程,降低安全事故發生的概率。例如,在高速旋轉的齒輪部位張貼帶有禁止觸摸圖案和警示文字的標識,讓員工從視覺上就對危險有清晰認知。
要點 7:設備履歷可視化:建立設備履歷看板,將設備的采購日期、安裝調試記錄、維修歷史、保養記錄等關鍵信息進行可視化展示。通過不同顏色的板塊或線條,區分不同階段和事件,讓工作人員能快速了解設備的整體情況。這有助于及時發現設備頻繁出現的問題,提前制定維護計劃,延長設備使用壽命。比如,當某臺設備維修次數增多時,可從履歷看板上直觀看到問題出現的頻率和時間節點,為后續設備升級改造提供依據。